信任至关重要，dYdX 为用户提供最好的服务。
撰文：深潮 TechFlow
去年dYdX Chain正式上线，今年 dYdX 一度成为交易量最高的DeFi产品。关于dYdX，你可能经常使用他的产品，或者买过他的Token，但是对于背后的团队、长期的愿景、对于DeFi竞争者的思考等问题却少有内容提及。
恰逢香港 Web3 嘉年华，我们首次采访了 dYdX Foundation CEOCharles d'Haussy，探讨 dYdX 背后的团队、未来的产品规划、对竞争对手以及对华语市场的看法等。
通过交流，我们也惊讶地发现，Charles d'Haussy 的第一枚Bitcoin竟然是通过淘宝购买，也曾领导香港的Fintech公司多年。
本期内容，让我们走进 dYdX 的背后，一起了解这个OG团队的所思所想，干货十足。
要点
dYdX通过多个去中心化实体运作，包括 dYdX Trading、dYdX Foundation、dYdX Operations DAO 和 dYdX Grants DAO，各自独立运作，反映了去中心化治理模式。
信任至关重要，dYdX 为用户提供最好的服务。dYdX 将推出新的定价准确性系统，能够快速列出更多新加密货币，提升市场竞争力。
dYdX 正在积极拓展平台在更多市场和货币中的应用和功能，以满足 DeFi 生态系统不断扩展的需求。
dYdX 链致力实现更大的去中心化。推出 dYdX 链的决定为了为用户提供最好的服务，同时 dYdX 通过多个去中心化实体和社区投票驱动重大决策，确保系统去中心化运作。
dYdX 推出 LP Vaults 以解决流动性问题，带来更多样化的产品，包括各种 memecoins，吸引更广泛的用户基础。
dYdX 专注于定义和理解用户群体，通过明确的目标受众定义和高流动性的产品，提供卓越的产品和服务，以保持竞争优势。dYdX 重视 API 的改进和预测市场的探索，以丰富交易选项，增强用户体验。
dYdX 积极与监管机构对话，展示区块链技术的透明性和安全性，推动更适合 DeFi 的法律框架，强调透明和去中心化的运营模式，以增强用户信任和遵守全球法规。
dYdX 通过建立中文推特和社区群，探索重大合作伙伴关系，认为亚洲市场充满活力且迅速发展，是 DeFi 全球扩展的关键区域。
dYdX 专注于核心产品和价值主张，不追逐激励而转向其他区块链平台，保持对核心使命和目标的承诺。强调韧性、团队协作和社区参与的重要性，管理现金流和燃烧率，以应对市场起伏，保持运营稳定。
dYdX团队：生态系统中的四大主体
TechFlow： 关于dYdX，大多数人更熟悉其产品，但可能对背后的团队知之甚少。能否介绍一下您的背景以及加入dYdX基金会的历程？
Charles d'Haussy：
当然，我是dYdX基金会的CEO，dYdX是一个领先的去中心化交易所，基金会是多个支持dYdX发展的实体之一。与传统公司不同，dYdX通过多个去中心化的实体运作。我于2022年加入dYdX基金会。
在加入dYdX之前，我在香港政府担任金融科技主管，负责在香港、北京、伦敦和旧金山建立金融科技生态系统。后来，我加入了区块链技术的重要参与者ConsenSys，担任亚洲负责人，负责管理香港、新加坡、澳大利亚和日本的团队，并监督MetaMask和Infura等产品，同时还主导与泰国、韩国和澳大利亚等国家的多个央行数字货币（CBDC）项目。
我在2011年通过淘宝购买了第一个比特币，开启了我的加密货币之旅。作为CEO加入dYdX基金会吸引了我，因为这让我有机会使用Cosmos SDK栈和应用链等新技术。这一角色符合我通过实践构建和学习的激情，尤其是在像dYdX这样去中心化和社区驱动的环境中。
dYdX再次达成了1000亿美元的交易量，这标志着一个重要的里程碑，并表明了其在市场上的巨大影响力。
TechFlow： 在与一些项目合作伙伴的沟通中，我们发现dYdX似乎有很多部门。请问这是事实吗？能否分享一下整体团队结构和分工情况？
Charles d'Haussy：
dYdX并不是通过一个单一的公司运作的，而是通过多个实体运作，这突显了其去中心化的本质。截至目前，dYdX生态系统中有四个主要实体：
dYdX Trading：总部位于纽约，之前运营平台，但现在专注于开发开源软件。大约有60名工程师致力于改进软件，但不再管理日常运营。
dYdX基金会：我在这里担任CEO，我们有大约20人的团队，分布在10个不同的国家。我们专注于协议的治理、品牌和沟通，并与dYdX社区互动，管理生态系统关系。
dYdX OperationsDAO：这个去中心化自治组织在新结构下处理运营方面，包括托管应用前端、部署索引器，团队大约有5人。
dYdX Grants DAO：负责管理dYdX生态系统内的资助分配，支持各种项目和计划。
每个实体都有其特定的角色，在dYdX的整体结构中独立运作，反映了去中心化治理模式，使不同的团体在不需要集中同意的情况下管理生态系统的不同方面。
社区投票驱动重大决策，包括资金和战略方向，这进一步强调了dYdX的去中心化性质。
信任至关重要，dYdX为用户提供最好的服务
TechFlow： 总体来看，dYdX已经成为衍生品交易的领导者。您能否分享一下未来的产品计划？在衍生品赛道或DeFi领域还有哪些问题需要解决？
Charles d'Haussy：
一个即将推出的重要更新涉及新的定价准确性系统，这将使我们能够快速列出200到500种新的加密货币，从而在速度方面相对于其他交易所具有战略优势。
此外，我们正在积极拓展平台在更多市场和货币中的应用和功能，以满足DeFi生态系统不断扩展的需求。
要解决的挑战之一是我们对集中交易所价格预言机的依赖。即将到来的升级旨在通过改进定价准确性系统来减轻这一问题，这对于准确交易衍生品至关重要。
此外，衍生品领域日益激烈的竞争要求我们在提供的产品上不断创新。我们还非常注重构建一个稳定和值得信赖的平台，因为通过增强安全性和高效的市场运作来确保并维持用户信任对我们来说至关重要。
这些努力表明我们在扩大产品范围和增强平台功能方面的积极态度，同时解决DeFi衍生品领域的重要挑战，以保持在这一快速发展的市场中的领先地位。
TechFlow： 去年，dYdX链正式上线，我们也看到dYdX平台在性能和数据方面的改进。对于一个dApp来说，拥有自己的链是非常罕见的，包括您宣布离开以太坊生态系统时，也遇到了一些社区的反对声音。能否分享一下这个决定背后的想法，比如为什么如此坚定，当时看到了哪些痛点和未来前景？
Charles d'Haussy：
推出dYdX链的决定是为了为用户提供最好的服务，而不是对任何区块链技术的特别忠诚。我们本质上是链中立的，因为我们相信，一个好的工程师或产品经理应该始终优先考虑用户需求，而不是技术限制。
离开以太坊让我们能够控制整个技术栈，使我们能够为最佳性能进行必要的调整。这一点至关重要，因为在以太坊上运营时，我们的运营受到较高的Gas费用和较慢的交易速度的阻碍。转向我们自己的链也是为了减少对以太坊基础设施的依赖，这可能由于其技术和扩展性挑战而受到限制。
此前，我们的代币主要是以太坊生态系统中的治理代币。现在，在我们自己的链上，它已经承担了更多的实用功能，大大增强了我们为用户提供的价值。这一过渡至关重要，因为它使我们能够自由创新并实现先前受现有区块链基础设施限制的功能。
总之，创建dYdX链的决定是为了掌控我们在DeFi领域的命运，确保我们能够提供更优质和更具扩展性的服务。这使我们能够更好地响应市场需求和技术进步，在竞争激烈的DeFi领域中脱颖而出，为用户打造更强大的生态系统。
TechFlow： 最近，您正式宣布了LP Vaults，这应该是一个重要的更新。能否介绍一下这个更新？它将对dYdX生态系统产生什么影响？
Charles d'Haussy：
关于最近宣布的LP Vaults，这一更新代表了我们平台向前迈出的重要一步。LP Vaults旨在解决经常阻碍交易平台增长和效率的流动性问题。传统上，我们大约80%的交易量由比特币和以太坊主导，这在一定程度上限制了我们向更广泛的资产扩展的能力。
然而，通过引入LPVaults，我们现在能够带来更多样化的产品，包括各种memecoins。这不仅仅是增加可交易资产的数量，还在于增强整体流动性，这是维持健康交易环境的关键。流动性不足会导致高滑点和价格不稳定，这对交易者和整个生态系统都是不利的。
LP Vaults将使我们能够更好地管理和增加流动性，特别是对于新的或不太常见的交易资产。这将吸引更广泛的用户基础，提供更多交易机会，从而增强dYdX生态系统的活力和弹性。
在DeFi领域，信任至关重要。虽然创新很重要，但它不是成功的唯一决定因素。信任同样重要。我们的用户需要感到在我们的平台上交易是安全且可靠的。通过通过LP Vaults等创新改善流动性，我们不仅扩展了我们的能力，还加强了用户对我们平台的信任。这种创新和信任的结合对于DeFi的长期成功和稳定至关重要。
更多竞争，更多创新，更多用户
TechFlow： 衍生品市场是一个非常拥挤的领域，许多项目都在寻找自己的方式来吸引新用户或扩大其叙述，比如Hyperliquid、Vertex等。您如何看待与其他永久性DEX的关系，以及如何保持竞争优势？
Charles d'Haussy：
关于我们在拥挤的衍生品市场中的位置以及与其他永久性DEX（如Hyperliquid和Vertex）的关系，重要的是要了解我们独特的策略。衍生品市场确实竞争激烈，但在dYdX，我们高度关注定义和理解我们的用户群体。这种明确的目标受众定义使我们能够更有效地根据其特定需求量身定制我们的服务和产品。
同时，我们对去中心化金融领域的竞争持欢迎态度，因为竞争推动了创新，并使整个生态系统受益——更多的代币、更多的用户和更大的交易量。
此外，卓越的流动性是我们战略的基石。更好的流动性导致更好的价格发现和更低的滑点，使我们的平台对严肃的交易活动更具吸引力。我们确保我们的产品不仅多样化，而且高度流动，这对于需要可靠和高效交易环境的交易者来说至关重要。
总之，通过明确定义我们的受众，提供卓越的产品和服务，并确保强大的流动性，我们成功地在衍生品市场中保持竞争优势。这一集中策略不仅使我们与竞争对手区别开来，还增强了用户的信任和忠诚度，巩固了我们在市场中的地位。
TechFlow： 对于许多用户来说，交易平台列出的交易对越多，交易速度越快，他们对平台质量的判断就越直接。从dYdX的角度来看，在衍生品交易方面，您认为应该重点发展的和改进的方面有哪些？
Charles d'Haussy：
从dYdX的角度来看，当评估我们在衍生品交易中应该重点发展的和改进的方面时，有几个关键领域是我们优先考虑的。虽然确实许多用户通过列出的交易对数量和交易速度来衡量一个交易平台的质量，但dYdX认为，驱动衍生品交易平台成功的核心要素不仅仅是这些。
首先，我们的API在平台功能中起着关键作用。我们不断致力于改进我们的API，因为它不仅提升了用户体验，还确保我们的平台可以与各种交易工具和系统无缝集成。这种集成能力对于吸引机构交易者和复杂交易策略至关重要，而这些对我们平台的交易量和流动性有显著贡献。
其次，我们正在探索预测市场的潜力。这些市场允许用户对未来事件进行投机，代表了一个令人兴奋的增长途径。它们不仅丰富了我们平台上的交易选项，还吸引了更广泛的受众，从而增加了参与度和交易量。
需要强调的是，我们大约80%的交易量来自衍生品交易。这一高比例强调了衍生品对现货价格决定的显著影响。因此，我们的开发工作旨在增强我们衍生品产品的功能和特性。通过这样做，我们确保我们的平台不仅满足当前用户的需求，还能预测未来的市场需求。
总之，虽然交易对的数量和交易速度很重要，但在dYdX，我们专注于加强API，探索创新的市场类型如预测市场，并不断改进我们的衍生品交易能力，以更好地服务我们的用户，并保持市场中的竞争优势。
TechFlow： 当dYdX Trading宣布开发dYdX链时，提到了希望实现更大的去中心化。然而，许多项目都在谈论去中心化。在您看来，“如何实现真正的去中心化？”应该如何评估，dYdX的去中心化体现在哪里？
Charles d'Haussy：
当dYdX Trading宣布开发dYdX链时，目标显然是实现更大的去中心化，这是许多区块链项目频繁讨论的一个术语。然而，实现真正的去中心化不仅仅是讨论；它涉及实际和具体的步骤，确保系统以真正去中心化的方式运作。
在我看来，真正的去中心化可以通过将平台内的控制和决策过程分配给广泛和多样化的利益相关者，而不是集中在少数人手中来实现。这不仅包括通过DAO（去中心化自治组织）分散治理，还包括确保基础设施和运营分布在去中心化的节点网络中。
对于去中心化的评估，用户往往会遇到困难，因为不总是清楚应该考虑哪些标准，或者他们可能不太了解表示去中心化的技术方面。在dYdX，我们致力于使这一评估过程更加透明。这种透明性体现在我们的治理管理中，代币持有者对协议的方向有重要的输入和控制。
此外，通过转移到我们自己的链上，我们在去中心化我们的运营基础设施方面迈出了重要一步，之前我们更依赖于集中化的组件。
为了提供真正去中心化的平台，我们努力将运营和治理方面分布在广泛的网络中。这种方法确保没有单一方对系统有不当控制，符合区块链和DeFi的基本原则。因此，dYdX的去中心化不仅仅是减少对中央实体的依赖，更是增强用户信任和安全，为每个人提供平等的机会参与和影响生态系统。
TechFlow： 最近，Uniswap启用费用转换的决定引起了广泛关注。然而，dYdX早已与其用户共享100%的协议费用，赋能$DYDX质押者。您如何看待Uniswap的情况，以及$DYDX与其他平台代币的区别何在？
Charles d'Haussy：
关于Uniswap启用费用转换的决定，我要指出，在dYdX，我们已经通过与$DYDX质押者共享100%的协议费用开创了这一模式。这使得我们的质押者几乎成为股东，直接受益于平台产生的费用。
当您质押$DYDX时，您会收到由用户支付的交易费用产生的USDC。这一模式根据平台的活动和交易量的波动，实时奖励我们的质押者。
这种直接的利润分享模式不仅使我们的质押者的利益与协议的成功紧密结合，还使我们与其他平台区别开来。我们的质押者不仅仅是获得更多的代币，而是实实在在地参与了平台的经济成果，使我们的模式显著不同，并且我相信对我们的社区更有利。这一系统使$DYDX不仅是一个实用或治理代币，而且是与平台成功的直接经济参与手段。
集中注意力至关重要
TechFlow： 作为一个领先的永久性产品，监管通常是一个关键方面。dYdX如何应对复杂的DeFi监管环境，并采取哪些步骤以遵守全球法规？您对DeFi未来的监管有何看法，它可能会对dYdX等平台产生什么影响？
Charles d'Haussy：
要运营像 dYdX 这样领先的永久性产品，驾驭复杂的 DeFi 监管环境确实是一个至关重要的方面。在我看来，当务之急是要明白，监管不仅仅是约束，而是要确保安全、透明和信任。在 dYdX，我们强调我们比中心化交易所更加透明，因为一切都在链上可验证。这种透明度不仅是用户信任的基础，也是监管合规的基础。
我们积极与监管机构对话，以帮助建立承认区块链技术独特属性的法律框架。这包括展示我们的去中心化设置如何本质上提供不同于传统金融系统的消费者保护。我们的平台基于区块链技术运作，这种技术本质上提供透明性和安全性，我们利用这一点作为推动更量身定制的监管方法的核心论点。
对于DeFi未来的监管，我认为它将变得更加细致，认识到去中心化和集中化服务之间的显著差异。这一演变可能对像dYdX这样的平台是积极的，因为它将消除目前存在的模糊性，并可能导致更广泛的采用和信任。
像区块链固有的透明性和无需中央权威验证交易和操作的信任技术等创新是关键。这些创新不仅挑战了传统模式，还为DeFi如何与全球金融系统整合提供了蓝图，同时增强了用户保护和系统完整性。
展望未来，我预计监管将开始反映DeFi平台的独特能力和优势，这可能极大地有利于dYdX，因为我们继续在运营中优先考虑合规性和用户安全。
TechFlow： 今年，dYdX似乎在华语市场的投资上更加重视，比如建立中文推特和社区群。您对亚洲市场及其用户有何看法？
Charles d'Haussy：
今年，我们确实在华语市场上投入了大量精力。认识到亚洲市场及其用户的重要性，我们通过建立中文推特和社区群体等举措积极与这一受众互动。我们的策略基于这样的信念：亚洲将在DeFi的全球扩展中发挥关键作用，特别是对dYdX。
在我看来，亚洲市场充满活力并迅速发展。这里的用户非常熟悉科技，愿意接受新的金融技术，这使其成为dYdX的关键区域。为了更好地满足这些用户的需求，我们正在探索与亚洲交易所的重大合作伙伴关系，并增强我们的平台，提供更多为中国用户量身定制的移动体验选项。这种对移动体验的关注至关重要，因为移动访问是许多亚洲用户日常使用技术的主要方式。
此外，赋予用户自由是我们使命的核心。我们相信，通过提供工具和资源，让用户以最适合他们的方式与我们的平台互动，自由于不必要的限制或复杂性。这个方法不仅尊重用户的自主权，还与我们去中心化和开放访问的核心原则一致。我们对亚洲市场的重视既是战略决策，也是以用户为中心的决策，旨在将他们的偏好和需求融入到我们平台的演变中。
TechFlow： 最后，作为在Web3领域中最资深的项目之一，dYdX被认为是最成功的项目之一。管理一个项目的成功实际上非常困难。您能否分享一些创业过程中的经验，这些经验对未来的建设者可能有用？
Charles d'Haussy：
管理像dYdX这样成功的项目，特别是在不断发展的Web3领域，确实是一个具有挑战性但也回报丰厚的旅程。根据我的经验，有几个关键洞见可能对未来的建设者在这一领域非常有价值。
首先，专注的重要性不容低估。在Web3的世界里，可能性似乎无穷无尽，每天都有新想法涌现，保持对核心产品和价值主张的高度关注是至关重要的。对于dYdX来说，这意味着在衍生品市场上磨练我们的优势，并不断改进我们的产品，而不是在太多特性或市场上分散精力。我还想警告大家不要追逐激励而转向其他区块链平台。保持对核心使命和目标的承诺是长期成功的关键。
其次，韧性是关键。创业之路，特别是在像Web3这样新兴且未经考验的市场中，充满了不确定性和挑战。曾经有无数次方向不明，外部条件也远非理想。然而，坚持和对愿景的承诺一直是成功应对这些挑战的核心。我想强调密切管理现金流和燃烧率的重要性。在dYdX，我们保持足够18个月的现金储备。这对于在区块链行业的起伏中维持运营至关重要。
此外，构建强大的团队和培养协作文化也至关重要。Web3项目需要技能的混合，不仅在区块链技术方面，还包括金融、法规、用户体验等。在吸引、培养和保留不仅技能出众且分享dYdX所体现的去中心化和创新愿景的人才方面非常重要。
最后，与社区的互动至关重要。Web3的去中心化性质意味着社区的意见非常宝贵。聆听、参与并有时引领社区帮助我们完善产品并变得更强大。这也是确保我们保持相关性并真正满足用户需求的一种方式。
这些来自dYdX旅程的经验教训不仅适用于区块链项目，还适用于任何以技术驱动领域的创业事业。专注、韧性、团队协作和社区参与的结合形成了在动态Web3环境中成功的坚实基础。
